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8月28日，瓏遠(yuǎn)集團(tuán)第四期員工培訓(xùn)大會(huì)成功召開，本次大會(huì)由集團(tuán)董事長助理任偉依主持，集團(tuán)副總裁萬智鋼、集團(tuán)副總裁裴新民共同主講。

會(huì)上，副總裁萬智鋼以《項(xiàng)目成本控制》為主題，向員工們分享了企業(yè)如何在具體項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)成本控制，保證企業(yè)成本最小化。

他提出，項(xiàng)目成本應(yīng)為全項(xiàng)目成本，應(yīng)從全局看成本，重視成本，又不能忽視進(jìn)度、質(zhì)量、效果。他從五個(gè)階段解析成本控制全流程，包括：立項(xiàng)階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、工程結(jié)算階段。并針對(duì)成本控制中的“疑難雜癥”進(jìn)行詳細(xì)解說，用實(shí)際案例解疑答惑。

會(huì)議第二項(xiàng)，副總裁裴新民以《Excel文件的20個(gè)軍規(guī)》為題，向員工分享office辦公軟件的規(guī)范操作。沒有規(guī)矩不成方圓，一份好的Excel表格應(yīng)做到布局美觀整潔、內(nèi)容簡明扼要、公式設(shè)置合理、表格重復(fù)利用率高，這幾點(diǎn)要求，才能高效高質(zhì)的完成工作。

裴總以多年的財(cái)務(wù)從業(yè)經(jīng)歷，從Excel的細(xì)微處向員工們講解工作中的注意事項(xiàng)，避免大家走彎路、繞遠(yuǎn)路。

最后，董事長陳梓紅總結(jié)發(fā)言，他指出，本期員工培訓(xùn)大會(huì)，兩位副總裁以多年的從業(yè)經(jīng)歷親身發(fā)言，主講內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作，內(nèi)容豐富、分量重。他表示，有信心將集團(tuán)員工培訓(xùn)大會(huì)將走向常規(guī)化、常態(tài)化、高質(zhì)化，讓員工能從培訓(xùn)中收獲更多。

瓏遠(yuǎn)集團(tuán)第四期員工培訓(xùn)大會(huì)到此落下帷幕，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，著眼長遠(yuǎn)、不斷學(xué)習(xí)、開門問策、集思廣益。與會(huì)員工紛紛表示感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的不吝賜教，此次培訓(xùn)大會(huì)含金量高、收獲滿滿，十分期待下一期的員工培訓(xùn)大會(huì)。